" Hakuna Matata " : une philosophie pour réussir sa rentrée ?

Valérie Lambert
19 août
3 min de lecture

Le moment de la reprise

La fin août et le mois de septembre sont généralement des périodes contrastées. Retour après un temps de pause (plus ou moins long), où l’on a généralement profité de ses proches, de moments plus simples ou de découvertes, et l’on se retrouve soudain face à une réalité plus exigeante :

dossiers en attente ou mal clôturés,
passations de vacances pas toujours fluides,
arrêts de travail qui fragilisent l’organisation,
annonces stratégiques difficiles qui tombent,

Difficile parfois d’éviter un flot d’émotions important et un stress de reprise qui monte en flèche ….

👉 Dans ces conditions, comment garder le cap sans se laisser happer par la spirale du « trop, trop vite, trop lourd » et ne pas se laisser submerger ?

Cet été, j’ai eu pour ma part la chance de revisiter une expression connue de tous : " Hakuna Matata ". Bien plus qu’une formulation joyeuse de Disney, c’est une philosophie profondément ancrée en Afrique de l’Est. L'expression " Hakuna matata " est en réalité une devise swahilie signifiant « il n'y a pas de problème ». J’ai pu échanger avec intérêt avec les locaux au sujet de cette formule omniprésente qui rythme concrètement leur vie.

Je trouve que cette formule nous rappelle de grands axes fondamentaux pour la vie en entreprise et utile notamment pour les périodes de reprise :

Savourer le présent avec optimisme
S'appuyer sur les bénéfices du passé (notamment des points vertueux des vacances) et se concentrer sur ce qu’on peut faire ici et maintenant, plutôt que sur ce qu’on aurait dû faire hier ou la "montagne apparente" à venir et à gravir. C'est aussi une invitation à un certain lâcher-prise et meilleure gestion des émotions.
En management, cela signifie :

✔ Prioriser l’essentiel plutôt que tout vouloir rattraper d’un coup,

✔ Oser dire « stop » à la dispersion et prioriser,

✔ Avancer à la juste vitesse pour mieux accélérer ensuite.

S’appuyer réellement sur le collectif

La notion du collectif dans cette formule était véritablement palpable et visible lors de mon séjour. L’esprit " Hakuna Matata ", c’est reconnaître qu’une équipe est plus forte que la somme des individus.

Le manager qui veut tout porter seul finit par s’épuiser. Aussi il convient de :

✔ Déléguer « intelligemment »,

✔ Savoir demander de l’aide quand c’est nécessaire,

✔ Valoriser les contributions, même petites, de chacun.

Choisir la générosité plutôt que l’individualisme

L’altruisme n’est pas qu’une belle valeur, c’est aussi un levier de performance durable. Des équipes qui s’écoutent, qui se soutiennent et qui partagent leurs ressources avancent mieux que celles où chacun protège son périmètre.

Agir plutôt que subir

A la rentrée en particulier, facile aussi de tomber dans la victimisation ("on nous impose tout", "ils n’ont pas su gérer en mon absence", "je ne vais pas m'en sortir"...) mais la puissance vient quand chacun ose prendre sa part de responsabilité :

✔ Identifier sa marge de manœuvre (qu’est-ce qui dépend vraiment de "moi"),

✔ Initier des petits pas concrets : tenter une réunion différente, une conversation courageuse, expérimenter un rituel d’équipe plus sain,

✔ Mettre de l’énergie dans ce qu’on peut transformer plutôt que dans ce qu’on subit.

En pratique cela peut se traduire dès cette rentrée par d'autres gestes simples :

👉 Se réserver une heure de recul pour clarifier ses priorités stratégiques

👉 Ouvrir un vrai temps d’échange avec son équipe sur leurs besoins et motivations

👉 Planifier un moment de cohésion (plutôt que de se jeter directement dans l’opérationnel ou le planifier)

👉 Se former ou former ses collaborateurs à la communication, au feedback, au management responsable

La rentrée n’a donc pas besoin d’être vécue comme une "montagne à gravir". Avec un peu d’optimisme, de collectif et de responsabilité partagée, elle peut devenir une opportunité de réalignement et d’élan.

Et vous, quel sera votre " Hakuna Matata " pour cette rentrée qui vous permettra de reprendre votre envol avec légèreté ?